¿Su sistema SAP Business One genera ingresos recurrentes o solo incurre en costos de mantenimiento?
La mayor oportunidad de crecimiento para los distribuidores de valor añadido (VAR) de SAP Business One reside en su propia base de clientes. En lugar de limitar la relación a la venta, implementación y soporte de ERP, el VAR debería asumir un rol más estratégico, identificando los desafíos industriales relacionados con la productividad, la trazabilidad, la planificación y el control de la producción (PPC), la calidad, la eficiencia general de los equipos (OEE), la automatización y la digitalización de la planta. Al ofrecer soluciones de fabricación especializadas, el socio puede generar nuevos ingresos recurrentes, aumentar el valor que aporta al cliente y fortalecer su posición como socio comercial. En un mercado industrial cada vez más competitivo, quienes no evolucionan junto a sus clientes corren el riesgo de perder no solo oportunidades comerciales, sino también relevancia y relaciones.
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SAP ya es una de las plataformas de gestión empresarial más completas del mercado. Pero cuando se trata de fabricación y control de producción en tiempo real, confiar únicamente en SAP puede no ser suficiente para aprovechar todo su potencial. Aquí es donde entra en juego OPEN Manufacturing, el complemento que lleva SAP […]
